Hvad det præcist indebærer, er svært at definere på forhånd, da opgaverne, der kommer trillende, kan være vidt forskellige. Tidligere var sportschefen en catch-all rolle - Alt, der ikke direkte var trænernes, spillernes eller bestyrelsens ansvar, var sportschefens ansvar. Det ønsker jeg absolut ikke at blive udsat for, så jeg forsøger altid at sige nej, når det er passende, eller jeg har for travlt med andre opgaver.
Foreløbig har jeg brugt tid på trænerkontrakter, haller, sale og baner for offseason 2015-2016, trænerkontrakter, få sendt spillere på dommerkursus, tjekke at kampprogrammet for 2015 hænger sammen for hele klubben, arrangere fire årlige trænermøder for alle trænere i klubben, forsøge at arrangere en rengøringsordning mellem holdene, minde om deadlines, kommunikere kampprogram og landsholdsaktiviteter, opdatere hjemmesiden, komme ind på DAFFs klubportal og Herlev Kommunes booking, medlemslister, brandslukning (bogstaveligt og i overført betydning) mm.
Jeg har dog ikke underskrevet nogen kontrakt endnu, da jeg ikke vil underskrive, førend jeg har fået min trænergodtgørelse for 2014-sæsonen. Herlev Rebels er desværre i økonomisk knibe.
I dette indlæg vil jeg snakke om elite-, udviklings-, bredde og juniorhold i forhold til spillerflow og økonomi, og et tiltænkt som et tankeeksperiment i en simplificeret virkelighed fra en bestyrelses perspektiv.
Dette er mine private tanker og repræsenterer ikke bestyrelsens og den sportslige ledelse i Herlev Rebels. Selvom jeg er en del af den sportslige ledelse, så kan det godt ske, at samtaler på baggrund af dette indlæg kan ændre mine holdninger, inden jeg skal træffe en principiel beslutning i samarbejde med resten af ledelsen.
Jeg antager i dette indlæg, at alle trænere er lige gode, og dermed at flere trænere er den eneste måde at øge kvaliteten af træningerne.
Spillere kigger på kontingentet, når de skal beslutte, hvilket hold de vil spille på. Hvis kontingentspringet er for stort, stopper de. Den næste faktor er, hvor den største trænerstab er, da det alene styrer kvaliteten af træningerne. Hvis der er færre trænere, end det de kommer fra, vælger spilleren at stoppe. Hvis det er det samme antal, er udfaldet uvist. Den sidste faktor er spilletid.
Spørgsmålet er, hvordan man maksimerer incitamentet for at spille for eliteholdet ved at sætte kontingent og trænerbudget på holdene.
Det har en stor omkostning at have et elitehold - Du skal have en dygtig og stor (helst syv mand) trænerstab. Hvis du udelukkende har et elitehold og ingen sponsorater, skal trænerlønningerne betales via spillernes kontingent. Dermed bliver kontingent højt for at spille elite.
Herudover er der omkostninger til bl.a. turneringstilmelding (35.000 for NL, 7.000 for KL), da man skal have dygtige dommere for at sikre en professionel afvikling af kampene i eliterækken. Dem vælger vi at ignorere for at illustrere mekanikkerne. Det er dog relevant at have i baghovedet at NL starter med et underskud på 35.000, som skal betales af kontingenterne.
Du står med dine syv elitetrænere og har sat kontingentet, så regnskabet hænger sammen.
Nu tilføjer vi et juniorhold. Skal kontingentet være det samme som eliteholdet, eller lavere?
Hvis man sætter juniorkontingentet ned og tilsvarende sparer på juniortrænerne, vil oprykkerne stoppe, hvis kontingentspringet er for stort. Omvendt sikrer man, at der er flere elitetrænere end juniortrænerne, så det skaber incitament for at rykke op. Om det sammenlagt gør, at flere eller færre spillere rykker op, er uvist.
Lad os sige, at man i stedet vælger at matche elitekontingentet. Nu er der intet kontingentspring, som kan afskrække spillere fra at rykke op, og du står nu med et overskud. Du kan enten hyre flere juniortrænere for de penge, eller sende overskuddet videre til eliteholdet, så kan få råd til flere trænere, eller sætte kontingenteterne på begge hold ned.
Hvis du vælger at hyre flere juniortrænere, havner du i en situation, hvor juniorstaben er på niveau med elitestaben. Juniorspillerne vil se dette og måske stoppe med sporten, når de skal rykke op, fordi træningskvaliteten ikke vil stige, så der er intet incitament til at rykke op. Dermed får eliteholdet ikke nogen spillertilgang og vil på sigt rykke ned fra eliterækken.
Du vælger i stedet enten at sætte elitetræner lønbudgettet op eller kontingenterne ned. Lavere kontingenter gavner begge hold, mens højere elitetræner lønbudget skaber større incitament for spillerne at rykke op.
Når det er sagt, så har juniorspillere et lavere rådighedsbeløb end voksne, så i den virkelig verden bliver man nødt til at nedsætte juniorkontingentet. Man skal også svare på, om der skal være et junioroverskud. Hvis ja, hvor skal det bruges?
Antagelsen om, at spillere måske stopper, hvis der er lige mange trænere på junior- og eliteholdet, er rimelig skarp. Det vil jo udvikle juniorspillerne maksimalt, så eliteholdet får bedre spillere op. Men øgning af træningskvaliteten er ikke et incitament for at rykke op mere. Juniorspilleren spørger sig selv "Hvorfor skulle jeg rykke op og forsætte med at spille? Hvad kan eliteholdet tilbyde, som jeg ikke har prøvet i forvejen?" Der skal være et incitament: At spille på det højeste niveau? Stats, highlights og artikler på hjemmesiden, som skal prestige at være elitespiller? Tøj? Der skal i hvert fald noget på bordet, som kan lokke alle spillere til at ville prøve det.
Nu tilføjer vi et andethold (voksen). Skal det være et breddehold eller udviklingshold?
Hvad er forskellen?
Udviklingsholdet fokuserer på at give spillere med eliteholdspotentiale den bedste mulighed for at rykke op til eliteholdet og få succes. Breddeholdet inkluderer spillere, som fravælger eliteholdet eller ikke har niveauet.
Forestil dig, at du har en junior QB Peter, der skal rykke op til et voksenhold. Han vælger andetholdet, er der to år, slår i gennem den sidste sæson, skifter til eliteholdet, er backup, slår ikke igennem og kan ikke se spilletid i sin fremtid på eliteholdet og rykker tilbage til andetholdet efter to år.
Da han gør det, er der en ny junior QB Jens, som står til at rykke op til voksen, præcis samme situation, men med potentialet til at kunne starte på eliteholdet på sigt. Han vælger andetholdet, og nu står træneren med to QBs, hvoraf Peter pt. er den bedste qua hans erfaring, men Jens har QB elitestarter potentiale. Hvem starter man? Hvem giver man mest spilletid? Der er kun én QB på banen af gangen.
Hvis andetholdstræneren vil vinde nu og senere, starter han og giver mest spilletid til Peter. Jens vil ikke udvikle sig så meget med den reducerede spilletid og vil aldrig vælge eliteholdet, fordi han end ikke er starter på andetholdet.
Hvis træneren vil hjælpe eliteholdet med at vinde, er det Jens, der starter og får mest spilletid. Jens udvikler sig hurtigere, overhaler Peter, ender med at være to sæsoner på andetholdet, hvor det hele klikker i den sidste, og rykker op til eliteholdet. Hvad med Peter? Er han klar til at starte nu hvor der igen er en åbning? Peter har spillet på et voksenhold i seks år, to år som andetholdsstarter, to som elitebackup, to som andetholdsbackup, og har besluttet sig for at stoppe efter fire år som backup. Træneren står nu uden en erfaren QB og skal udvikle en helt ny. Træneren har fået maksimalt ud af sine QBs i to sæsoner i løbet af seks sæsoner (QB'en i sæson 3-4 var en midlertidig løsning). Hvis han havde holdt Peter fra eliteholdet og sat ham før Jens, havde det været fem sæsoner med en god QB.
Det er forskellen på et breddehold og et udviklingshold. For eliteholdet er det bedst at spillere med elitepotentiale får den bedste mulighed for at udvikle sig, altså et udviklingshold.
Hvad sker der med spillerne, som ikke har elitepotentiale eller ønsker at spille elite på sigt? Dem vil man miste med et udviklingshold, hvormed klubben mister ressourcer. Holdånden på et udviklingshold vil være lavere, fordi alle spillere ville vide, at de kun var her midlertidigt, og de skulle videre til noget bedre snarest muligt.
Hvad skal kontingentet på andetholdet være, uanset hvilken type andethold man vælger?
Hvis en juniorspiller skal vælge mellem andet- eller eliteholdet og vælger andetholdet udelukkende pga. lavere kontingent, selvom han har niveauet til at være elitestarter, vil eliteholdet på sigt skulle rykke ned fra eliterækken og ophøre med at være et elitehold. Eliteholdet vil så blive nedlagt og sammenlagt med andetholdet. Igen skal der være et andet stærkt incitament for at vælge eliteholdet.
Dermed skal elite- og andetholdet have næsten samme kontingent. Det fjerner de økonomiske overvejelser for den oprykkende juniorspiller.
Ligesom med juniorholdet, står man nu igen med et overskud, som skal forbruges på enten flere andetholdstrænere, lavere kontingent eller flere elitetrænere. Hvis andetholdet har ligeså mange trænere som eliteholdet, er der intet incitament for at rykke op.
Tigers præsenterede til formandskongressen i efteråret et interessant koncept, som jeg ikke vil tage stilling til i denne omgang:
For at opsummere skal følgende ske for at give eliteholdet den bedste mulighed for at nå sit mål - Vinde Danmarksmesterskabet:
- Kontingentspringet mellem eliteholdet og de andre hold må ikke være for stort, specielt mellem elite- og andetholdet, da det er to konkurrerende holdtilbud.
- Antallet af trænere skal være stigende for at skabe incitament for at rykke mod eliteholdet.
- Andetholdet skal tilgodese fremtidige elitespillere.
Det har en pris at have et elitehold - Hvis du virkelig vil give eliteholdet de bedste forudsætninger, må man kigge grundigt på kontingenterne, hvordan man bruger pengene, og hvem man giver spilletid. Hvis du ikke er villig til at skabe de bedste forudsætninger for eliteholdet, hvorfor har du så et elitehold?
Det er nemmere at have et breddehold som det eneste voksenhold - Det sætter ikke ligeså stramme krav til alle andre hold, som et elitehold gør. Men et breddehold vil aldrig kunne spille om Danmarksmesterskabet i eliterækken. I eliterækken bliver man nødt til at spille de bedste så ofte som muligt og designe taktikkerne omkring disse spillere for at vinde. Den eneste måde, at et breddehold kan vinde Danmarksmesterskabet i eliterækken, er, hvis ens backups er så gode, at de kan slå alle andre elitehold.
Jeg tror jeg deler indlægget her og laver en del to senere. Det her var mit simplificerede tankeeksperiment omkring prisen for at have et elitehold. Der er flere faktorer, der spiller ind i virkeligheden, men dette er i hvert fald nogle af dem.
Den optimale løsning i den virkelige verden, ligger nok et sted i midten. Man skal dog være meget bevidst om, hvad det gør ved eliteholdets muligheder for at nå sit mål og være i stand til at tilbyde andre incitamenter til at spille for eliteholdet end kontingent og træningskvalitet.
Tak for jeres tid.